安全是矿山机械设备管理和维护的核心内容。怎样才能做好矿山设备的管理工作?矿山设备管理的有效措施又有哪些?相信红星机器专家的介绍能够解答大家的疑问。

　　1.建立健全的管理制度

　　规范矿山机械设备的管理行为，制定科学完善的管理制度，充分发挥制度的作用，在进行矿山机械设备管理时做到有章可循、严格贯彻执行。

　　2.提高矿山机械设备的安全性能

　　确保设备资金的投入，加大矿山机械设备技术改造和更新的力度。现代社会科技越来越发达，很多诸如〖变频技术、自动化控制技术、遥控技术等高新←科技都在不断的应用于各行各业的生产中，这些层出不穷的新设备安全性能好、工作性能高，不仅为矿山设◣备的技术改造提供了技术参考和保证，对于企业的经济效益、安全效益也有着极大的帮助。

　　3.及时对隐患进行处理ぷ

　　日常工作中对ω于矿山机械设备的点检╳一定不能放松，要认真细致地检查，以便及时发现和治理安全隐患，从而避免事故的√发生。隐患如果不及时处理很有可能在下一次就酿成惨痛的事故，因此企业的各个阶层、每个员工都要有强烈的安全隐患意识。

　　4.加强矿山机械设备的维修管理

　　矿山设备的维修管理工★作和其他行业的设备维修不同，矿山设备的维修作业相对要复杂得多，而且，往往因为作业条件的限制，导致机电设▃备结构设计不合理，很难保证维修质量或者干脆就无法维修。因此，对于矿山机械设备，矿山企业的员工要加强安全意识和主人〗翁意识，适当地采取设计检修通道、预防零㊣部件变形、脱落、改进设备结构等一系列措施，提高矿山机械设备维修作业的安全性，确保设备的安全运行。

　　5.建立相应的激励机△制

　　无论管理层还是一线基层，都应建立起相应的激励机制进行经济的“软约束”。激励机制所涉及到的方面可以包括设备的『操作、维修和保养，也可以包括对新设备性⊙能、质量的掌握等，让每个员工在激励机制的约束中逐渐形成矿山机械设备安全管理①意识。

　　6.加强︽人员培训

　　人力资源是现代企业中一项重要的可再生资源，而对于◥矿山企业来说，员工的整体素质普遍偏低是一个不容忽视的◣问题。因此企业领导要加强对于一线操作员工安全管理知识的培训，不断提高企业的整体素质，增强员◣工的责任感和安全意识。

　　红星机器认为，“多管齐下”才能将矿山设备管理工作做好，保证企业的长效发展。(本文来自红星╱机器)